靜�？h網(wǎng)站建設

• 影響網(wǎng)站打開速度的幾個原因？

  1、網(wǎng)站程序是模版，內(nèi)部代碼比較多或邏輯上不合適，導致網(wǎng)站打開特別慢；
  2、網(wǎng)站上圖片太大、太多，導航加載慢；
  3、網(wǎng)站空間服務器帶寬��；
  4、使用國外免備案空間沒有國內(nèi)的速度快；

• 什么是響應式網(wǎng)站？

  答：響應式網(wǎng)站是一種網(wǎng)頁布局能夠兼容多個終端的網(wǎng)站,且每個終端不用特意做頁面,因為響應式網(wǎng)站同一個后臺,多終端自動適應。換句話來講就是更新一個網(wǎng)站后臺,所有終端設備的前臺頁面可以智能地根據(jù)用戶行為和使用的設備環(huán)境進行相對應的布局。。響應式網(wǎng)站是無論顯示器多大或多小，網(wǎng)站都可以根據(jù)大小調(diào)整排版�，F(xiàn)在，通常是指PC站可以在手機移動端上良好的顯示。

• 什么原因會導致網(wǎng)站降權呢？

  1、網(wǎng)站服務器不穩(wěn)定，經(jīng)常打不開或打開太慢，導致影響搜索引擎收錄。
  2、網(wǎng)站關鍵詞堆砌（關鍵詞密度人為操作導致密度過大）。
  3、網(wǎng)站內(nèi)容質(zhì)量不高（批量采集，復制粘貼）。
  4、外鏈不穩(wěn)定，外鏈單獨從一個網(wǎng)站鏈接占整個網(wǎng)站外鏈4分之一以上。外鏈群發(fā)，增加速度過快，大量的垃圾外鏈或者不是同行業(yè)外鏈。
  5、友鏈中存在被K或者被降權的網(wǎng)站，牽連我們的網(wǎng)站。
  6、同服務器下網(wǎng)站降權或者被K。
  7、網(wǎng)站被掛馬。
  8、網(wǎng)站改版頻率過高或網(wǎng)站標題改動頻率過高。

• 網(wǎng)站降權有哪些表現(xiàn)？

  1、網(wǎng)站快照停止，或者很長時間不更新。
  2、網(wǎng)站關鍵詞和長尾詞排名下滑很厲害，一晚上全部排名沒有了（如果是百度或者谷歌算法調(diào)整，這個不用擔心）。
  3、收錄降低，以前很多，到最后只剩下一個主頁，幅度非常大，從幾萬變成幾千。
  4、外鏈降低，幅度非常大，從幾萬變成幾千。
  5、老站site和domain不在第一的時候，視具體情況來定看是不是網(wǎng)站降權了。
  6、網(wǎng)站快照回檔，從日志分析，蜘蛛天天有來，爬取也正常，就是快照不更新或者是回檔的情況下，證明網(wǎng)站有輕微降權。

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靜�？h網(wǎng)站建設成功案例

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  北京云頭柜智能科技有限公司

  北京云頭柜智能科技有限公司（以下簡稱“云頭柜科技”）是專業(yè)研發(fā)銷售醫(yī)用智能床頭柜的科技新興企業(yè)。公司具有雄厚的創(chuàng)新科研實力，現(xiàn)有博士后、博士、碩士等研發(fā)人員80余名，已形成一支年齡（人均年齡35歲）、學歷、知識結構合理、富有創(chuàng)新精神的工作團隊。公司雄厚的科研實力有力的推進新產(chǎn)品研發(fā)，已經(jīng)取得了三十多項科研成果及十余個項目。公司與清華大學、復旦大學、北京郵電大學、中國科學院上海藥物研究所、中國醫(yī)學科學院協(xié)和藥物研究所

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  中國民俗文化研究院

  中國民俗文化研究院也是一個交流民俗文化、實現(xiàn)民俗藝術夢想的平臺，我們將為廣大民俗文化工作者、民俗藝術愛好者提供藝術交流、藝術培訓、藝術表演、藝術品交易等多項服務。同時，中國民俗文化研究院也會組織藝術造詣較深的民俗藝術家參與國際民俗文化交流活動。熱烈歡迎廣大民俗文化工作者、民俗藝術家申請加入中國民俗文化研究院，成為有組織有發(fā)展的民俗藝術者。

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  圣恩英語-首都外語培訓學校

  首都外語培訓學校潛力精心打造的3—12歲的兒童英語學習的品牌英語。西城區(qū)首都外語培訓學校由周美德教授于1988年創(chuàng)辦，是北京市最早的外語培訓學校之一。20余年的教學沉淀和對教育事業(yè)孜孜不倦的追求，鑄造了圣恩少兒英語品牌。圣恩一直倡導快樂、高效的英語自然習得的理念，在開展教育教學過程中，圣恩得到了廣大家長的支持和幫助，得到了家長和孩子們的信任與喜愛。

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  北京華科誠信科技股份有限公司

  北京華科誠信科技股份有限公司（以下簡稱“華科誠信”），是一家集團企業(yè)數(shù)字化方案集成商，致力于為集團企業(yè)提供咨詢式信息化建設綜合服務。發(fā)展至今已有13年的經(jīng)營歷史，服務超過500家集團企業(yè)。深度經(jīng)營理念，以 “輕咨詢+實施開發(fā)一體化+駐場貼身服務” 的獨特經(jīng)營模式開展服務，方案貫通企業(yè)管理各個階段，覆蓋企業(yè)全鏈條業(yè)務。從集團與行業(yè)服務經(jīng)驗輸出的咨詢式交付，到標準與增值服務的互補體系完善，華科完成了自身服務能力布局與業(yè)務能力提升的構建，擁有4家分支機構，員工人數(shù)達到150人。

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  中國多元縱橫集團有限公司

  中國多元縱橫集團有限公司是在鄧小平同志支持下，由榮毅仁同志于1979年創(chuàng)辦的。成立以來，公司充分發(fā)揮經(jīng)濟改革試點和對外開放窗口的重要作用，在諸多領域進行了卓有成效的探索與創(chuàng)新成功開辟出一條通過吸收和運用外資、引進先進技術、設備和管理經(jīng)驗為中國改革開放和現(xiàn)代化建設服務的創(chuàng)新發(fā)展之路。2002年中國國際信托投資公司進行體制改革，更名為中國中信集團公司2014年8月，中信集團將中信股份股權注入香港上市公司中信泰富，實現(xiàn)了境外整體上市。